人事コンサルティング 概要
激変する社会環境の中、企業の競争力は「戦略や仕組み」から「優秀な人材」に益々シフトしてきています。ですから優秀な人材はたくさんの選択肢を持てる時代です。
では、どうしたら優秀な人材を社内で活躍し続けてもらえるのでしょうか？多くの企業様の事例を通して出てきたキーワードは、「個人のポテンシャルの最大化」です。これは、企業としてリソースの活用という意味で大事なことです。
ですがそれ以上に、その会社で働く個人の人生にとって、「自分の強みを発揮してポテンシャルを最大化していくこと」は大事なテーマです。自分のポテンシャルが引き出されないと、優秀な人材ほど飽きて次に行ってしまいます。
サーバントコーチの人事コンサルティングの特徴は、この「個人のポテンシャルの最大化」を通して結果を出すことにコミットしていることです。
人事コンサルティング 進め方（例
- 課題の抽出と特定フェーズ
- ご担当者様ヒアリング
- 関係者様インタビュー
- CSサーベイ実施と分析
- ソリューションフェーズ
- 経営理念・価値観の構築支援
- 人事評価制度の構築支援
- 人材育成支援
- エグゼクティブコーチング
- マネジメントワークショップ
- 「1on1ミーティング」トレーニング
- 各種集合研修
- フォローアップミーティング